ISHLAB CHIQARISHNI REJALASHTIRISH VA BOSHQARISHNING ZAMONAVIY NAZARIY ASOSLARI
Kalit so‘zlar:
ishlab chiqarish, rejalashtirish, boshqaruv, samaradorlik, resurslarAnnotatsiya
Mazkur maqolada ishlab chiqarishni rejalashtirish va boshqarishning nazariy asoslari keng yoritilgan. Ishlab chiqarish jarayonlarining samaradorligini oshirishda rejalashtirishning o‘rni, resurslardan oqilona foydalanish, vaqt omili va boshqaruv qarorlarining ahamiyati ilmiy nuqtayi nazardan tahlil qilinadi. Shuningdek, ishlab chiqarishni rejalashtirishning turlari, bosqichlari hamda zamonaviy boshqaruv yondashuvlari ko‘rib chiqiladi. Maqolada rejalashtirish va boshqaruv o‘rtasidagi uzviy bog‘liqlik ochib berilib, korxonalarda barqaror rivojlanishni ta’minlashda ushbu jarayonlarning strategik ahamiyati asoslab berilgan.
Foydalaniladigan adabiyotlar
O‘zbekiston Respublikasi Prezidentining farmonlari va qarorlari to‘plami. — Toshkent, 2017–2024.
Karimov I.A. O‘zbekiston XXI asr bo‘sag‘asida: xavfsizlikka tahdid, barqarorlik shartlari va taraqqiyot kafolatlari. — Toshkent: O‘zbekiston, 1997.
Mamatov B., Tursunov B. Ishlab chiqarish menejmenti. — Toshkent: Iqtisodiyot, 2020.
Xudoyberdiyev S.S. Menejment nazariyasi va amaliyoti. — Toshkent: Fan va texnologiya, 2019.
Slack N., Chambers S., Johnston R. Operations Management. — Pearson Education, 2018.
Heizer J., Render B., Munson C. Operations Management: Sustainability and Supply Chain Management. — Pearson, 2020.
